的办公桌上摆著一摞厚厚的帐本。
黄色的纸张上密密麻麻记录著各种数据，有些地方还有修改的痕跡。
財务科的小王站在一旁，不时的擦著额头的汗珠。
“林厂长，您看这些帐目，有什么问题吗”
小王的声音有些颤抖。
林涛仔细翻看著帐本，每一页都认真阅读。
原材料採购单价、人员工资明细、设备维护费用、电费水费，每一项支出都记录得清清楚楚。
“小王，咱们厂现在有多少人”
林涛突然问道。
“三百一十二人。”
小王回答得很快，显然对这个数字很熟悉。
“其中生產工人多少人”
“一百八十人。”
“那其他的一百三十二人都在做什么”
小王的脸色有些发白。
“管理人员、后勤人员、还有一些辅助工种。”
林涛放下帐本，站起身走到窗边。
外面的天空阴沉沉的，几只麻雀在光禿禿的树枝上跳跃。
他想起了红星的分析，生產工人与管理人员的比例严重失调。
“红星，给我一个人员优化方案。”
他在心里无声的询问。
“建议实施岗位责任制，精简管理层级，將部分管理人员转为生產岗位，预计可减少人工成本15%，同时提高生產效率。详细人员调配方案已生成。”
林涛的脑海里出现了一张组织架构图，每个部门的人员配置都標註得清清楚楚。
他看到了问题的根源，也看到了解决的方向。
“小王，麻烦你再去一趟库房，把上个月的进货清单拿来。”
“好的，林厂长。”
小王急忙跑了出去。
十分钟后，林涛的桌上又多了一份进货清单。
上面密密麻麻记录著各种原材料的採购价格和供应商信息。
他的目光停留在几个关键数字上，眉头越皱越紧。
电阻器：0.8元/只，供应商：金星电子元件厂
电容器：1.2元/只，供应商：胜利电子厂
三极体：3.5元/只，供应商：红旗元件厂
这些价格比他记忆中的市场价格要高出不少。
在计划经济体制下，工厂的採购渠道都是固定的，很难有议价的空间。
“红星，分析这些原材料的採购价格是否合理。”
“价格分析完成：当前採购价格普遍高於市场平均价格15%-25%。建议寻找质量相当的替代供应商，或与现有供应商重新议价。”
林涛轻轻敲击著桌面，思考著对策。
原材料成本占了產品价格的一大半，如果能在这方面节省成本，厂子的盈利能力就会大幅提升。
夜深了，办公室里只有林涛一个人。
他面前摆著各种帐本和报表，一支钢笔在手中不停的转动。
窗外的街道上偶尔传来自行车的铃声，远处的钟楼敲响了十一点的钟声。
“红星，综合分析所有数据，给出一个完整的扭亏为盈方案。”
“方案生成中，请稍候……”
“综合方案已生成：一、人员优化，精简管理层级，预计节省人工成本80万元/年；”
“二、採购优化，寻找新供应商或重新议价，预计节省原材料成本4万元/年；”
“三、设备改造，提高生產效率，预计增加產值16万元/年；”
“四、开拓销售渠道，提高產品溢价，预计增加收入10万元/年。”
“综合实施后，预计年度盈利26万元。”
林涛的眼睛瞬间亮了起来。
这个方案不仅能让厂子扭亏为盈，
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