前世方波上台，改革重重受阻，遭到了不少反对。
直到2015年后，才完成前期工作，从而顺利地推进后续全方位改革，让美的全面起飞。
王逸开口道：“方董，可否说一下，你准备怎么改革美的？”
方波点点头：“首先，现在美的集团和美的电器是两个公司，分开任何一个都上市不了，只能合并！但合并后，管理层过于臃肿。”
这一点，王逸很是赞同。
现在，美的集团一套管理班子，美的电器一套管理班子，那就是两套。
合并之后，其实一套管理班子足够了。
多出来的那些管理层，就只能下课。
这一点，那些管理层都接受不了，没谁愿意下课。
这也是阻碍美的合并、发展的一大原因，也是阻碍方波推动改革的一大原因。
方波叹了口气：“王董，现在整个美的20万员工，管理层就有万，太臃肿了！”
王逸沉默了：“……”
这比例，八比一，太疯狂了。
怪不得美的营收利润双双下滑。
平均每八个员工，就有一个管理层，这组织架构放在哪个企业都废了。
要知道，在任何组织，管理层多了都是累赘，都是负担，甚至是毒瘤！
毕竟真正干事的管理层很少，剩下的管理层都是肥头大耳，尸位素餐，吃干饭的，甚至腐败，潜规则的……
不止不干正事，反而连续添乱，妥妥的害群之马。
正是因此，王逸的星逸科技，一开始就精简管理层。
能三个管理层搞定，绝不要十位。
集团总部，只有一位董事长，一位总裁，连个集团副总裁都没有。
美柚科技这样的子公司，才会设置一位总裁宋思凝，一位副总裁陈传清。这两位都是跟着王逸，一手把美柚做大的元老，理应担任总裁。
除此之外的美柚高层都是各个事业部的总监，部门经理。
而其他事业部，连总裁都没有，最高职位不过总监，经理。
除非星逸智家，星逸传媒，星逸半导体，这种会发展成独立子公司的超大事业部，才会按照子公司规格，设置一位总裁，下面是各个部门一把手担任总监，然后是经理。
如此一来，整个星逸科技集团，分公司的总裁都很少，都是各部门的直属总监，责任清晰，架构简洁高效。
当下整个星逸集团，加上美柚科技、高德、搜狗、饿了么、正午阳光等子公司，总员工数量超过两万人，但管理层只有1000人左右，占比5%。
而美的这边，管理层占比%。
王逸叹了口气：“管理层的工
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