的,这叫御人术。
没能力的,这叫遮羞布。
所以,不管你是有能力,还是没能力,只要当上了领导,说话说一半留一半,那就对了。
如果下属能理解你的意思,并按你的意思来,这样的人就可以培养。
如果下属不能理解你的意思,或者理解了你的意思,却不按你的意思来,这样的人,不管他有没有才,都是不能用的。
如果是面对一群人,每个人的理解或许会不一样,这样的话,就能防止下属拧成一股绳,反过来对你造成不利影响。
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