李颂看着众人都不开口，于是打破了沉默，今天开会总要有一个结果的。
随着短信业务成为互联网公司的核心盈利点，各大巨头纷纷开启“抢粮”模式，而业绩亮眼、渠道成熟的迅龙自然成为重点目标。
最近几个月，先后已经有企鹅、网一等几家企业主动接洽并购事宜，但是都被他们拒绝了。
迅龙今年上半年刚拿到了200万美元的融资，这笔资金主要用于服务器扩容与全国渠道的铺设。
如今迅龙业务已覆盖全国20多个省份，月付费用户接近200万，每月的收入稳定在1000万人民币。
不夸张的说，迅龙科技在SP行业已经跻身第一梯队，此时的迅龙，已搭建起短信、IVR语音、浏览三大业务矩阵，自主研发的内容管理系统能支撑百万级用户并发，成为行业标杆。
但是迅龙业务比较单一，只做无线服务，所以体量根本比不上企鹅这样的巨头，第一个接触迅龙谈并购业务的就是企鹅。
今年八月份的时候，企鹅团队就带着方案到访迅龙，提出以现金加企鹅股票的方式收购迅龙70%股权，总出价1800万美元，要求迅龙团队并入企鹅无线部门，放弃独立运营权。
李颂与吴博商议后明确拒绝，一方面，企鹅的无线业务以企鹅号绑定短信为主，与迅龙的社交游戏定位存在冲突，担心团队自主权被削弱。
另一方面，企鹅的报价低于迅龙预期，且股票占比过高，创始团队对企鹅股票的长期走势存疑，不愿过度捆绑。
紧接着，网一也开始接洽他们，不过显得很仓促，网一凭借短信业务实现盈利后，提出以1900万美元现金收购迅龙80%股权，承诺保留团队运营权。
李颂及创始团队觉得网一的报价太低，加上觉得网一主要侧重门户网站，对于迅龙的独立发展支持有限，最终还是婉拒。
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