“烛明基金”的定位，并重点展示“烛龙”项目的突破。
“各位领导，”汪楠站起身，走到演示屏前，声音平稳清晰，没有新人的怯场，也没有刻意的张扬，“我是汪楠，‘烛明基金’的技术与投资负责人。接下来，我将用十分钟时间，向各位汇报‘烛明基金’的设立初衷，并以我们孵化的第一个重点项目‘烛龙’为例，阐述我们在硬科技投资上的思考和实践。”
他打开PPT，画面简洁而富有科技感。他没有堆砌复杂的术语，而是用最直白的语言，阐述了“烛明基金”聚焦“定义未来”的硬核科技、追求长期价值的核心理念。然后，他将重点放在了“烛龙”项目上。
“各位都知道，自动驾驶乃至更广泛的智能感知领域，激光雷达是核心传感器之一，但成本、体积、可靠性是制约其大规模应用的三大瓶颈。”汪楠调出了“烛龙”项目的核心原理图和芯片样品照片，“‘烛龙’选择了一条完全不同的技术路径——固态光学相控阵。简单说，就是摒弃传统的机械旋转和复杂透镜组，用一片芯片，通过电子方式控制光束的偏转和聚焦。”
他展示了初步的实验室测试数据：更小的体积，更低的功耗，以及在特定场景下已经媲美甚至超越传统方案的探测精度。“当然，距离真正的车规级量产，我们还有很长的路要走。但‘烛龙’的意义在于，它证明了这条路是可行的，而且潜力巨大。我们测算过，一旦工艺成熟、成本下降，其综合成本有望降低到现有方案的十分之一甚至更低，这将是颠覆性的。”
汪楠没有回避风险，他坦诚地列出了“烛龙”面临的工程化难题、供应链挑战和竞争对手的动态。但他更着重强调了“烛明基金”的投资逻辑：“我们投资‘烛龙’，不仅仅是投资一项具体的技术，更是投资一个可能在未来五到十年定义产业格局的新范式。即使‘烛龙’最终在车载领域未能成功，其在工业检测、高端医疗影像、甚至国防等领域的衍生应用价值，也足以支撑其商业回报。更重要的是，通过‘烛龙’项目，我们与全球顶尖的华人科学家团队建立了深度信任和合作，这种无形的资产，是‘烛明’未来发现和孵化更多‘核弹级’项目的基石。”
他最后展示了一张简图，描绘了“烛龙”技术与叶氏现有产业（如高端制造、汽车电子）以及“新锐”项目未来可能的技术协同点。“我们认为，‘烛明’的角色，不仅仅是财务投资者，更应该是叶氏集团面向未来的技术侦察兵和孵化器。我们寻找和培育的，是像‘烛龙’这样，能够为集团各板块提供长期技术滋养和潜在突破口的‘火种’。”
十分钟的汇报，逻辑清晰，数据扎实，既有宏大的愿景，也有脚踏实地的路径，更关键的是，他将“烛明”和“烛龙”巧妙地与叶氏集团的整体战略，特别是“新锐”项目面临的现实困境，联系在了一起，既展现了价值，又表明了姿态——不是来争抢资源的，而是来提供“火种”和解决方案的。
汇报结束，会议室里出现了短暂的安静。叶婧看着汪楠，眼中闪过一丝不易察觉的赞许。几位之前对汪楠不以为然的高管，此时表情也变得严肃起来，开始重新打量这个年轻人。
叶承宗终于开口了，声音沉稳，听不出太多情绪：“想法不错。但你说的‘颠覆性’和‘定义未来’，需要时间和大量的资金去验证。叶氏不差钱，但差的是时间窗口和真正能落地的成果。‘烛龙’项目，你预计还需要多少投入，多久能看到可量产的工程样机？”
“叶
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