潮水退去，才知道谁在裸泳。对于真正有核心技术、有清晰商业模式、有坚韧不拔团队的企业，冬天恰恰是积蓄力量、脱颖而出的机会。‘烛明’会继续保持谨慎乐观，专注于价值发现，与优秀的创业者一起穿越周期。”
采访在一种相对轻松甚至略带兴奋的气氛中结束。两位记者显然对这次采访收获颇丰，与汪楠交换了名片，并表示会尽快整理出报道。
送走记者，周明难掩激动：“汪总，太棒了！您回答得滴水不漏，既展示了我们，又没惹麻烦，最后那几句关于穿越周期的话，说得特别有水平！”
郑茹则显得更为谨慎，她看着汪楠，低声道：“汪总，回答得很精彩。不过……关于‘新锐’和内部技术路线差异的部分，叶总那边会不会……”
“我说的都是事实，而且是对集团、对叶总理念的正面阐释。”汪楠平静地打断她，“郑茹，我们需要让外界看到，叶氏并非只有‘新锐’，并非只有问题。‘烛明’的成功，同样是叶氏投资眼光和战略布局的一部分。这对稳定集团信心，有好处。”
郑茹点了点头，没再说什么，但眼中闪过一丝若有所思。汪楠今天的表现，沉稳自信，分寸拿捏得恰到好处，面对尖锐问题应对自如，这绝不是一个普通年轻高管在首次重要媒体采访中能自然展现的素质。他背后，一定做了极其充分的准备，甚至可能预演了所有可能的提问和回答。这份心机和定力，让她再次感到这个年轻人的深不可测。
采访结束后的第三天，两篇深度专访文章几乎同时发布。《财经前沿》的标题是《逆流而上：专访叶氏“烛明基金”汪楠，在风暴眼中寻找确定性》，文章重点描绘了汪楠在叶氏危机中独善其身，带领“烛明”取得扎实投资回报的形象，突出了其“独立、专业、风控严格”的特点，并将“烛明”的成功部分归因于其“相对于集团传统模式的灵活机制和独立决策权”。
“钛媒体”的文章则更具技术色彩，标题为《技术投资需要“硬核”逻辑：对话“烛明”汪楠，拆解“烛龙”与“微毫感知”的突破》，文章详细分析了“烛明”两个标杆项目的技术细节和商业前景，并引用了汪楠关于“不同技术路径互补”、“内部良性竞争激发创新”等观点，间接对“新锐”的困境进行了某种程度的反思，同时高度评价了汪楠的技术洞察力和战略定力。
两篇文章都将汪楠塑造为一个在集团危机中逆势成长、眼光独到、行事稳健的年轻投资新星。文章发出后，迅速在财经和科技圈引发热议。许多人第一次注意到，叶氏旗下还有这样一个“清流”般的存在，而汪楠这个名字，也开始进入更多人的视野。叶氏内部，一些原本对“烛明”不甚了解的中高层，也纷纷找来文章阅读，对汪楠的评价悄然改变。
叶婧在办公室里读完了这两篇文章，表情复杂。文章对汪楠和“烛明”的赞誉，某种程度上确实缓解了外界对叶氏“全面溃败”的印象，为她分担了一些压力。但文章中隐含的、对“烛明”独立性、“不同技术路径”的强调，又让她隐隐感到一丝不安。汪楠的表现完美得无可指摘，但正是这种完美，让她觉得有些脱离掌控。她拿起电话，想打给汪楠，但最终又放下。现在还不是敲打他的时候，汪楠和“烛明”，现在是她手中少数能拿得出手的正面牌了。
汪楠自己，则平静地阅读着文章下的评论和行业内的讨论。他知道，第一次公开亮相，效果基本达到了预期。他成功地将自己和“烛明”从叶氏的泥潭中适度剥离出来，
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