p> 龚语趁热打铁地建议，“百度应该加大这方面的投入————
话音未落，副总裁王战便出声打断：“李总，我认为龚总的建议並不妥当。
娱乐圈有那么多专业的影视公司，完全可以通过合作来弥补短板。合作共贏、风险共担，这才是可持续的发展模式。”
有些话王战没有明说。
腾达集团之所以敢搞闭环，是因为人家手握微信、微博，几乎垄断了c端流量，整个娱乐圈都要仰仗腾达的流量分发。
而百度搜索作为一个瞬时工具，用户来了就走，在体量和影响力上根本无法与腾达相提並论。
既然没有足够的实力，就不应该盲目效仿別人吃独食。
李彦红闻言，不禁露出犹豫之色。
王战趁势將话题引向另一个方向：“李总，我认为百度当务之急是大力发展网际网路金融，这关係到公司生死存亡。”
这句话立即引起了所有参会高管的注意。
就连李彦红也不自觉地坐直了身子，神色严肃：“详细说说。”
王战神色凝重：“各位，公司此前放弃行动支付入口的爭夺，我也是赞成的。
毕竟百度缺乏支付场景，確实难以与微信支付和支付宝抗衡。但这样一来，公司也失去了构建金融生態最重要的一块基石。”
他环视在场的每一位高管，继续阐述：“腾达拥有社交和生活数据；阿里拥有电商和交易数据。
而百度主要拥有搜索行为数据，这些数据在金融风控中的价值相对有限。
如果再不大力发展网际网路金融，深度介入金融交易环节，百度的数据价值將永远停留在营销层面，无法进一步深化。”
这番极具衝击力的论述让李彦红眉头紧锁，陷入深思。
王战刻意停顿片刻，给眾人留出消化时间，然后继续推进话题：“百度作为pc时代的流量入口，其gg模式正受到移动网际网路app的强烈衝击。
公司必须为巨大的流量寻找新的、高利润的变现通道。就目前来看，网际网路金融是唯一的选择！”
搜索业务副总裁向海隆对王战的看法深表认同。影视文娱一年的营收才多少？
而且从项目立项、拍摄製作、送审报批到上映回款，整个周期漫长，资金利用率极低。
反观腾达科技的微信余额，沉淀资金高达数千亿。百度哪怕只能做到其十分之一的规模，也能形成数百亿的资金池。
“王总说得很有道理。”向海隆高声附和，“那依你之见，公司是否应该推出理財產品？”
“不！”王战果断摇头，“在没有支付场景的情况下，百度简单模仿余额宝和零钱通，註定会失败！”
向海隆不禁愣住：“那该怎么办？”
“做理財平台！”
王战胸有成竹地阐述自己的构想：“团结一切可以团结的金融力量，与腾达和阿里体系外的多家基金公司合作，推出百度自己的理財平台。
当用户搜索理財、基金等关键词时，优先展示並导流至我们的理財平台。
同时，通过分析全网经济数据和用户风险偏好，推出智能理財顾问服务。”
向海隆思考片刻，继续追问：“网际网路贷款业务有发展前景吗？”
“当然有！”王战先给予肯定，隨即特意补充道，“但这需要一个循序渐进的过程。
应该从理財平台开始收集数据，然后逐步开展小额消费贷款业务。
等到风控模型完善，能够有效控制坏帐率时，公司才能进入现金贷领域。”
龚语全程旁听，脸色越来越凝重。
如果百度將资金和资源全部倾斜到网际网路金融领域，那么对爱奇艺的支持势必大幅减少。
如今影视版权价格越发高昂，爱奇艺尚未上市，无法通过股市融资。
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