：止损单（元）已预设，风险锁定（最大亏损约27元）。
?情绪坐标：市场整体“悲观-冷清”，个股关注度冰点，环境未变。
?自身状态：饥饿，疲惫，但意识清醒，系统指令优先级明确。
自检通过。他重新睁开眼，将注意力从行情软件移开，转向“能力圈拓展”计划——继续阅读那本关于企业现金流分析的书，并尝试用书中更系统的方法，重新估算南山公用的自由现金流和更精细的dcf模型。这是用“深度认知工作”来对抗“价格波动关注”的有效策略。
上午，股价大部分时间在元附近横盘。他的持仓在微利和成本线之间来回切换。每当感到一丝因“保本”或“微亏”而产生的、几乎难以察觉的情绪涟漪时，他便强行将注意力拉回到书本上那些枯燥的公式和案例中。这个过程并不轻松，需要持续的意志力消耗，就像在风中维持烛火不灭。
临近上午收盘，市场出现了一波轻微的无量下探。南山公用的卖盘上出现了几笔稍大的卖单（相对其日常成交量而言），股价被从元砸至元。
他的持仓瞬间出现元的浮亏。
数字的变化，通过眼角余光或意识底层的“传感器”，被他捕捉到。一种熟悉的、属于“韭菜”记忆深处的、对“亏损”的本能厌恶和轻微焦虑，如同条件反射般被触发。胃部似乎也随着股价下跌而紧了一下。
但他没有去看盘口细节，没有去猜测“为什么跌”、“会不会继续跌”。他启动了系统的“情绪-认知隔离程序”：
1.识别情绪：“亏损厌恶”被触发，伴随轻微焦虑。
2.逻辑审视：股价波动元（%），在正常市场噪音范围内。公司无新公告，行业无新闻。波动原因：随机噪音或无关紧要的零星抛盘。
3.计划对照：当前价元，低于成本，但远未触及止损位元，也未达到第二笔买入条件元。无需任何操作。
4.注意力转移：继续阅读，并着手将书中一个关于“营运资本变动对现金流影响”的案例，套用到南山公用的财报数据上进行验算。
通过将瞬间的情绪反应迅速纳入系统框架进行分析和处置，那丝焦虑如同撞上冰墙的水滴，瞬间消散，只留下冰墙上一点几乎看不见的湿痕。他重新沉浸在枯燥的计算中。
午盘，股价收于元，浮亏元。他记录下来，作为“首周波动”的数据点，然后合上电脑，起身进行简单的活动。饥饿感在午后变得明显，他再次用热水冲泡了最后一点食物碎屑，缓慢进食，将生理需求对注意力的干扰降到最低。
下午开盘，市场依旧沉闷。南山公用股价在元之间挣扎。浮亏在元至元之间。论坛里（他收盘后按纪律快速扫视）依然没有任何关于它的讨论，仿佛这只股票和它的持有者（包括他）都不存在。
这种“被遗忘”的感觉，本身也构成了一种微妙的精神压力。当你持有一个无人问津、毫无生机、价格阴跌的标的时，时间会变得格外粘稠和漫长。那种“我的选择是不是错了？”、“市场是不是永远都不会发现它？”的怀疑，会在寂静中悄然滋生。
陆孤影再次运用系统对抗这种
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