sp; 但他的“系统观察”没有停留于此。很快，他的注意力被另一片区域更响亮、更激动的讨论吸引过去。那是关于另一只股票，似乎是某个“新能源汽车产业链”的热门标的。几个人围在一台屏幕前，指指点点，神情亢奋。
“……绝对龙头！政策支持，销量暴增！”
“看到没，这走势，标准的上升通道！”
“回调就是买点！昨天那个下影线，洗盘洗得漂亮！”
“我全仓上了！目标价，至少翻倍！”
“怕高都是苦命人！强者恒强！”
……
熟悉的配方，熟悉的味道。只是故事的主角从“南北船合并”，换成了“新能源汽车”。同样的眼睛发光，同样的语调激动，同样的“全仓”、“龙头”、“翻倍”词汇。仿佛几天前在这里上演的狂热与崩塌，从未发生过。旧的“心锚”废墟尚未清理干净，新的、闪亮的“心锚”，已经被急不可耐地抛下，试图抓住市场下一段可能（或想象中的）趋势。
陆孤影静静听着，内心无波无澜。他看到的不是具体的股票或故事，而是一种永恒的、循环往复的群体心理模式：在赚钱效应（或想象中的赚钱效应）的驱使下，寻找一个简单、有力、充满希望的故事（“心锚”），然后将全部的希望、信仰、资金锚定其上，在集体狂欢中不断自我强化，直到故事破灭，锚链崩断，留下一地鸡毛。然后，在伤口尚未愈合时，又开始急切地寻找下一个故事，下一个“锚”。
这就是市场。这就是“众人”。他们的情绪，他们的“心锚”，构成了市场波动的大部分能量来源，也成为了“极端法则”得以运行的土壤——无论是贪婪的极端，还是恐惧的极端。
他收回感知的触角，将注意力转回自己的屏幕。登录交易软件，看了一眼“迅捷科技”的收盘情况和论坛风向。股价依旧萎靡，论坛依旧悲观与争吵并存。他又快速浏览了一下自选股里其他几个“恐惧端”观察标的，情况大同小异，阴跌，缩量，无人问津。
然后，他打开了一个空白的文档。标题写上：“心锚”辨析与“背离”的深层逻辑。
他开始记录，将刚才观察到的、以及之前“南北船”操作中体会到的，关于市场参与者“心锚”的思考，进行系统化的梳理：
“心锚”的定义：市场参与者（尤其散户群体）在决策时，所依赖的、情感与认知上高度认同的、简化了的叙事核心或心理参照点。它可以是：
• 一个宏大故事（如“南北船合并创造巨头”、“新能源汽车革命”）。
• 一个简单口号（如“怕高都是苦命人”、“龙头战法”）。
• 一个技术形态（如“突破必涨”、“金叉买入”）。
• 一个价格位置（如“成本价”、“整数关口”）。
• 一个权威观点（如“某·大佬看好”、“机构研报推荐”）。
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