经理，平时除了发送一些程式化的研报和产品推荐，几乎没有私人联系。
“陆先生，早上好！[微笑] 看到您近期账户收益非常亮眼，恭喜您！我们营业部领导也关注到了您卓越的投资能力，想邀请您有空的时候，来营业部坐坐，喝喝茶，交流一下投资心得。另外，我们针对高净值客户有一些专属的服务和活动，不知道您是否感兴趣了解一下？”
文字很客气，甚至带着一丝小心翼翼的恭维。但陆孤影立刻捕捉到了背后传递的信息：他的账户近期活跃，收益率和资金量可能触发了券商的某种“关注”阈值。营业部希望“维护”他这个潜在的高净值客户，或许还想挖掘他成为“明星客户”或“成功案例”的可能性。
这是一种非常正常的商业行为。但对陆孤影而言，这声“恭喜”和这份“邀请”，却像是一声轻微的警铃，在他平静的心湖中，投下了一颗小小的石子。
他皱了皱眉，没有立刻回复。他点开李薇的朋友圈，里面大多是营业部的产品推广、市场观点，偶尔夹杂一些个人生活分享，看起来是一个努力又普通的券商职员。他又快速回忆了一下与这家营业部的交集：除了开户时去过一次，以及偶尔通过APP办理业务，几乎再无联系。他留下的个人信息有限，交易风格以中低频为主，持仓分散，理论上并不显眼。
但显然，千万级别的资金，在单个券商营业部里，已经不算“小客户”了。何况，如果结合他近期的收益率（虽然他自己从未计算过具体百分比，但从低点回本到突破千万，这个幅度必然可观），足以引起注意。
麻烦吗？暂时谈不上。但这是一个明确的信号：随着资金量的增长，“低调”将从一个可选项，变成一个必须主动维护、甚至需要精心设计的生存策略。
他沉吟片刻，在手机上敲下回复：
“李经理好，谢谢。最近运气不错。最近比较忙，交流就不用了。有需要我会联系你。服务方面，保持现在这样就很好，暂时不需要额外的。”
回复简短、礼貌，但明确表达了拒绝。不解释，不深谈，将对方的试探轻轻挡回。他不想与任何券商、任何所谓“圈子”有过深的绑定。他的体系不需要别人的“服务”，他的成功（如果算成功的话）也不需要别人的“认可”或“挖掘”。他需要的是隐身，是安静，是不被关注地继续自己的交易。
发送。他放下手机，将这个小小的插曲暂且搁置。但“低调”这个议题，已经正式提上了他的日程表，而且优先级很高。
他重新将注意力拉回市场。上午的交易在平淡中度过，指数窄幅震荡，成交量萎缩。他的持仓股也表现平平，涨跌互现，净值在千万关口附近小幅波动，没有任何需要操作的变化。
午后，他决定做一次系统性的复盘。不是复盘某只个股，而是复盘从破产到千万的这整个过程，尤其是“情绪维度”系统和“孤狼三则”成型以来的这段时间。他需要站在这个新的、更高的资金平台上，回头看，看清楚自己是怎么走上来的，更重要的是，看清楚路上可能被忽略的裂缝、被幸运掩盖的隐患，以及体系本身在更大资金量下可能面临的挑战。
他打开一个空白的文档，标题为：《资金量千万级复盘与前瞻》。
第一部分：体系有效性回顾（从破产到千万）
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