”，由周严终审、林静固化；
• 联动规则：任一指标触发预警，自动推送另外两人“蜂巢工作台”（宣纸/白板/活页本同步更新）。
四、成果：系统骨骼的“合金成型”
1. 首日构建指标清单
经过8小时协作，三人完成首批指标构建，成果贴在六边形工作台：
• 陈默的“情绪沙盘”：构建“情绪金字塔”三层12个指标（含“人性灰度校准接口”），标注3个“星火科技”案例的校准点；
• 林静的“逻辑蜂巢”：构建“反欺诈三棱镜”三层9个指标（含“双校验模块”），嵌入“跨市场传染效率”动态参数；
• 周严的“规则长城”：构建“三级熔断”6个核心指标（含“老兵否决权接口”），附“星海地产”“城投债危机”案例的阈值说明。
2. 指标质量校验：铜算盘与纸笔的“最终试炼”
周严用铜算盘复核所有“数值型指标”：
• “某房企关联交易占比6%”→ 拨算盘确认“20亿净资产×5%=1亿，亿＞1亿”→ 指标生效；
• “情绪共振值E1=”→ 按65%权重计算“”无误。
陈默用“情绪沙盘”校验“非数值指标”：
• “实控人抖音点赞赌场视频27次”→ 手绘“行为传导链”确认“**险”→ 指标标红；
• “水军过滤系数”→ 纸笔核对“IP集中度40%”→ 系数正确。
3. 伏笔：为情绪模型“预留引擎”
林静在量子终端设置“指标-模型”对接规则：
• 情绪指标（F1/G1/E1）直接接入“情绪模型”的输入层；
• 逻辑指标（B1/D1/C1）作为“情绪模型”的“反欺诈过滤器”；
• 规则指标（F2/R2/H1）作为“情绪模型”的“熔断刹车器”。
“指标是‘骨骼’，情绪模型是‘肌肉’，”她指着终端上的“系统架构图”，“明天模型训练时，这些‘骨骼’会撑起‘狼眼’的轮廓。”
五、尾声：指标森林的“伐木工”
暮色浸染庭院时，三人站在六边形工作台前。陈默的宣纸写满“情绪指标校准表”，林静的白板贴满“逻辑指标伪代码”，周严的台账添了“规则指标铜算盘印”。
“我们不是‘指标绘图员’，”陈默摩
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