,维持‘淘汰营’目标——守住了,战役才纯粹。”
三、分工协作:蜂巢会议中的“构想实战”
1. 分歧一:战役目标的“激进vs保守”之争
上午十点,争议爆发:陈默主张“激进目标”(“3年捕获5家龙头,年化收益40%!”),林静认为“保守目标更稳”(“3年捕获3家龙头,年化收益25%”)。
周严的铜算盘“啪”地敲在两人中间:“按第241章‘蜂巢标准’——目标需‘跳起来够得着’,激进易冒进,保守失战机。综合生态位评分(尖刀连平均88分)、历史战役成功率(75%),设定‘3年捕获3-5家龙头,年化收益30%’——既有挑战性,又有可行性。”
三人用“纸笔推演”验证:假设“激进目标”(年化40%),需尖刀连平均收益133%(3年),成功率仅40%;“保守目标”(年化25%),需收益95%,成功率65%;“折中目标”(年化30%),需收益119%,成功率75%——最终选择“3年捕获3-5家龙头,年化30%”。
2. 分歧二:兵力部署的“行业侧重”之辩
下午两点,陈默提出“侧重科技行业”(“半导体、AI处于冬季,潜力大!”),林静认为“均衡配置更安全”(“科技+消费+制造各占1/3”)。
陆孤影调出“近十年战役复盘数据”:“2018光伏(科技)、2022白酒(消费)、2020医药(制造)三次战役成功率均>70%,单一行业易受周期波动影响。最终约定:尖刀连按‘科技40%、消费30%、制造30%’配置,主力团、预备队同理——均衡配置,抵御行业周期风险。”
3. 共识:构想标准的“蜂巢宪法”
傍晚时分,三人签署《战役构想宪法》,确立“孤影构想三原则”:
• 目标原则:量化率≥90%(如“3年捕获3-5家龙头,年化收益30%”),拒绝模糊表述;
• 部署原则:严格执行“三三制”(尖刀连70%资源、主力团20%、预备队10%);
• 复核原则:老兵复核不可跳过,红色预警目标/部署一律否决;
• 协作原则:每周蜂巢会议复盘“构想偏差案例”,用“铜算盘验算”优化模型。
四、实战预演:用“白酒寒冬战役”验证构想威力
1. 战役背景:2022年白酒板块崩塌
2022年“禁酒令”传闻+消费疲软,白酒板块跌幅超30%,传统机构纷纷下调评级至“中性”,散户恐慌抛售。孤影军团按“战役构想”启动“白酒寒冬战役”:
2. 构想落地:目标-部署-节奏全流程
(1)目标设定(符合“蜂巢宪法”)
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