主力团策应：陈默同步提交《汾酒业务深挖报告》（清香型市占率提升3%），林静确认“PE 30倍接近28倍下限”，主力团10%资金轻仓试水（均价1900元）；
• 预备队观察：周严启动“五粮液行业监测”（区域酒企倒闭20家），预备队5%资金挂单待购（PE 32倍）。
（3）指挥闭环（12:00-18:00）
• 数据反馈：林静18:00更新“建仓后数据”（茅台PE 倍、恐慌指数82分、经销商库存1个月）；
• 模型运算：陈默运行“协同效率模型”，确认“70%/20%/10%配比收益最优”；
• 指令调整：周严下达“机动资金14%待命”指令（股价跌15%即加仓），铜算盘复核“安全边际系数＞0”。
3. 结果：启动精准高效，战役初战告捷
2022年10月8日启动后，茅台3个月建仓完成（30%→70%资金），股价从1800元涨至2200元（目标价达成），尖刀连收益+22%；主力团汾酒3个月收益+15%；预备队五粮液因“未触区间”未建仓，规避了后续5%回调——战役启动“动员-协同-指挥”全流程验证有效，为后续“耐心持有”奠定胜局。
五、伏笔：为“思维升级”与“白酒寒冬”铺路
1. 体系落地的“下一步”
陆孤影在《战役启动总结》中写道：“实战验证证明，启动体系有效。下一步：
• 第250章 思维升级：总结‘战役启动’经验，提炼‘从数据到指挥’的工业化战役范式，将‘集团军协同’写入《独立评级手册》；
• 第26卷 白酒寒冬：以2022白酒战役为原型，详述‘塑化剂袭-板块崩塌-恐慌蔓延-龙头错杀-深入研究-品牌不死-渠道调研-极限估值-重仓布局-寒冬播种-静待花开’全流程，形成‘行业寒冬战役’标准化模板；
• 配套动作：建立‘战役启动案例库’（含2012茅台、2018隆基、2022白酒），开发‘战役沙盘’（增加‘协同效率实时监测’功能）。”
2. 蜂巢工作台的“新战旗”
暮色中，三人站在六边形工作台前。陈默的宣纸写满“思维升级大纲”，林静的终端弹出“战役沙盘界面”（新增“协同效率仪表盘”），周严的铜算盘压在“2022白酒战役启动损益表”（收益+22%）最新一页。
“战役启动不是结束，是‘思维升级’的新起点。”陆孤影望着窗外的星空，“明天启动‘思维升级’，把‘集团军协同’刻进体系基因——用今天的启动，锻造明天的胜利，向资本市场的‘长期主义战役’致敬。”
陈默摩挲着徽章上的“闪电齿轮”：“传统投资是‘游击战’，我们是‘集团军会战’。”
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