数据推荐买入，忽视“集采政策”系统性风险，导致组合亏损50%。他强调：“孤影的‘系统作战’需以‘战役思维五步法’为骨架（目标筛选-极端估值-布局规划-分批进入-耐心持有-战役启动），用‘集团军协同’替代‘单兵突进’，如2022白酒战役中，‘尖刀连（茅台）+主力团（汾酒）+预备队（五粮液）’的协同，使组合抗回撤能力提升40%。”
陈默在“情绪沙盘”上画出“系统作战雷达图”：“系统作战的核心是‘三环嵌套’：内环（单标的研究，六维评级）、中环（行业配置，梯队布局）、外环（宏观对冲，动态防御）。单点思维是‘独轮车’，系统思维是‘装甲车’，复杂地形装甲车必胜。”
3. 破“短期视角”，立“长期主义”
“短期视角的‘赚快钱’，是复利的天敌。”陆孤影翻开“独立之路”档案，里面夹着“2021新能源泡沫”的反思记录——某机构因“追求季度排名”在PE 100倍时追高，错失“持有3年享30%年化”的机会。他指着《手册》上的“长期主义七步法”：“孤影思维的第三条铁律：用‘产业周期长度’定义‘持有期’，用‘企业价值增速’替代‘短期股价波动’，让时间成为复利的盟友，而非敌人。”
周严在活页本写下“长期主义原则”：“1. 持有期≥产业低谷时长（白酒3年、光伏4年）；2. 年化复合增速≥15%（低于此则重新评估生态位）；3. 拒绝‘事件驱动交易’（如政策利好追涨、黑天鹅杀跌）。原则是复利的‘种子’，种下耐心，收获森林。”
二、体系框架：从“战役思维”到“体系化思维”的进化
1. 思维模型：战役思维五步法的“工业化封装”
自建体系的思维模型，以“战役思维五步法”为基础，升级为“目标筛选-极端估值-布局规划-分批进入-耐心持有-战役启动-思维复盘”七步闭环，如同给投资思维安装“操作系统”：
（1）目标筛选：从“单维狙击”到“三维扫描”
林静的“逻辑蜂巢”白板贴满“目标筛选协议”：
• 扫描维度：生态位（六维评分＞80分）、周期（行业低谷+企业成长期）、错杀（PE＜行业均值×+恐慌指数＞80分）；
• 案例：2022白酒筛选茅台（生态位92分+周期冬季+错杀PE 25倍），排除五粮液（生态位70分+周期秋季）；
• 工具：“目标扫描仪”（自动抓取500家企业数据，生成“尖刀连候选清单”）。
“筛选是思维的‘雷达’，三维扫描，不漏真金。”林静终端显示“2022候选清单”，32家A+级企业经扫描后，5家“寒冬特战标”脱颖而出。
（2）极端估值：从“公式定价”到“动态锚定”
陈默的“情绪沙盘”新增“极端估值模块”：
• 锚定逻辑：目标价=行业均值×（1+生态位溢价率）
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