御组（林静）：穿透估值杀的“情绪数据”
• 任务：用“逻辑蜂巢”实时监控“恐慌指数、机构持仓、谣言传播”，标注“估值杀”的极端值（PE＜行业均值×）；
• 成果：11月20日输出《2012白酒板块估值杀报告》，指出“茅台PE 18倍（行业均值28倍×）已触错杀区间，恐慌指数92分（历史极值）预示情绪底临近”。
（2）六维研究组（陈默）：证伪业绩杀的“财务数据”
• 任务：用“财务剔伪模型”核查龙头酒企三季报，对比“事件影响期（11-12月）”与“正常经营期（1-10月）”的营收、毛利率、现金流；
• 成果：11月22日提交《茅台业绩未受塑化剂影响证明》，附“经销商打款记录（11月环比+12%）”“春节订单截图（同比+15%）”，证伪“需求崩塌”谎言。
（3）纪律与复盘组（周严）：核算“双杀”的“错杀成本”
• 任务：用“铜算盘”计算“估值杀+业绩杀”后的“安全边际”，对比“买入价”与“目标价（DCF测算）”；
• 成果：11月25日确认“茅台买入价165元（12月31日收盘价）≤目标价280元×70%=196元”，安全边际充足（折价%）。
2. 蜂巢会议：分歧与共识的“双杀仲裁”
11月26日蜂巢会议上，针对“板块崩塌是否见底”产生分歧：
（1）分歧点：陈默认为“恐慌指数仍处60分（高位），PE或续跌至15倍”，主张“等待PE触15倍再建仓”；林静提出“8维评级显示茅台生态位95分（A+级），当前PE 18倍已具吸引力，应启动‘尖刀连主攻’”。
（2）仲裁依据：陆孤影援引“思维升级纲领”的“数据铁律”——“8维评级数据占比≥80%，茅台8维总分95分（财务98、业务95、管理层96、行业位置97、安全边际90、极端估值88、动态防御95、协同效率90），PE 18倍（接近极端估值区间下限倍），符合‘战役思维五步法’的‘果断出击’原则”。
（3）共识结论：启动“白酒寒冬”战役第二阶段“板块错杀布局”，尖刀连70%资金主攻茅台（PE 18倍，8维95分），主力团20%策应五粮液（PE 12倍，8维82分），预备队10%观察泸州老窖（PE 10倍，8维78分）。
四、实战校准：用“2012数据”验证体系“双杀穿透力”
1. 校准结果：估值杀是“情绪底”，业绩杀是“伪命题”
周严的铜算盘核算“2012板块崩塌校准表”：
• 估值杀校准：恐慌指数92分对应PE 18倍（历史极低），后续3个月恐慌指数回落至60分，PE回升至25倍
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