微笑着退出办公室，轻轻带上了门。
第一次“镜盾-龙胆”联合项目会议在周三下午召开。会议室里坐满了人——龙胆科技的技术团队、法务团队、市场团队，以及林晚带来的三名“镜盾”核心成员。
龙胆草主持会议开场：“今天，我们正式启动‘镜盾中国’项目。这个项目不仅仅是一次企业社会责任实践，更是龙胆科技探索‘科技向善’新模式的重要尝试。”
他看向林晚：“林晚，请你介绍一下整体规划。”
林晚站起身，打开演示文稿。屏幕上出现了一张世界地图，上面标记着“镜盾”过去五年项目的分布点。
“‘镜盾’的核心理念很简单：数据安全不应该只是大公司的特权。”林晚的声音平静而坚定，“在过去五年里，我们帮助过坦桑尼亚的小咖啡农场主保护他们的交易数据，帮助过印度的手工艺人建立数字版权保护，帮助过巴西的雨林原住民社区记录和保护他们的传统文化数据库。”
她切换到下一页，是中国地图：“现在，我们希望在中国做同样的事。但中国的情况有所不同——我们有庞大的中小企业群体，有快速发展的数字经济，也有世界上最严格的个人数据保护法规之一。这意味着，我们需要一个全新的模式。”
会议室里，所有人都在认真聆听。这个曾经的公司“叛徒”，如今以数据安全公益先锋的身份回归，本身就充满了戏剧性。但更重要的是，她带来的理念和五年的实践经验，确实让人眼前一亮。
“我们的第一个目标群体是中国的微型和小型企业。”林晚继续，“根据工信部数据，这类企业占到国企业总数的90%以上，贡献了60%以上的G-D-P，但他们的数据安全意识和技术能力普遍不足。一次数据泄露，就可能让一家经营多年的小公司倒闭。”
姚浮萍举手提问：“但这些小企业往往没有预算购买高级安全方案，甚至没有专门的技术人员。你们打算如何解决这个问题？”
“这正是我们需要龙胆科技帮助的地方。”林晚看向龙胆草，又看向姚浮萍，“我们计划开发一套‘轻量级企业安全套装’，基于龙胆科技现有的技术，但大幅简化操作界面，降低使用门槛。同时，我们会提供免费的线上培训和咨询，帮助这些小企业建立基本的数据保护意识。”
市场总监提出问题：“商业模式呢？公益项目也需要可持续的资金支持。”
“三层模式。”林晚显然早有准备，“第一层是基础免费版，面向年营收500万以下的小微企业，完全免费，由龙胆科技的企业社会责任基金支持。第二层是付费进阶版，面向成长型企业，收取少量费用。第三层是定制服务，面向有特殊需求的企业。后两层的收入，将反哺第一层的免费服务。”
龙胆草点头表示认可：“这个模式很务实。不过，我们还需要考虑技术支持和客服的问题。小企业用户可能比大企业用户需要更多的使用指导。”
“我们计划招募和培训一批‘数据安全指导员’。”林晚回答，“主要是大学相关专业的毕业生和退休IT工程师。这也能创造一些就业和社会参与的机会。”
会议进行了两个多小时，讨论热烈但有序。林晚对每个问题都有准备，既有理想主义的愿景，又有务
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