。”
陆彬此时介入：“张彬，你们匹配的是个体，但转型需要生态。”
冰洁补充：“薛明在四川发现，技术变革必须考虑整个社区——能力迁移也一样，一个人变了，但环境没变，他会窒息。”
张彬和王熙启动第三阶段：“涟漪计划”。
每个毕业学员，自动成为“种子导师”，获得简易工具包去影响身边三人。
公司提供激励：每成功带动一个转型案例，学员和种子导师共同获得积分，可兑换进阶课程或资源支持。
陈先生第一批带动了厂里两名老员工。
他们用最笨的办法——把直播话术写成大字报，一步一步教。
“没想到，”陈先生在案例分享会上哽咽，“我六十二岁的会计阿姨，现在成了我们的‘表情包担当’，她说自己一辈子没这么被需要过。”
涟漪开始扩散。
个月后，东南亚地区的数据出现结构性变化：
学员自主发起的学习小组增长340%。
本土案例库从十七个增至二百四十一个。
最令人惊讶的是，32%的解决方案出现了“反向输出”——东南亚本土的创新，开始被欧美学员学习。
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