“金字塔加仓模型”，这正是构建“塔基”的时机——在价值引力最强、价格恐慌最甚的区域，增加筹码。
但理性计算是一回事，真正执行是另一回事。当浮亏扩大，市场舆论一边倒看空，价格图表呈现出一条几无反抗的下降直线时，人性本能会尖叫：“错了！赶紧止损！”“趋势向下，不要接飞刀！”“别人都知道些你不知道的利空！” 那种冰冷的、仿佛独自站在悬崖边，迎着狂风向前迈步的孤独与恐惧，比首次买入时更为尖锐。
陆孤影启动了“情绪隔离”程序。他将注意力从价格走势图和论坛言论上强行移开，聚焦于自己的“金字塔仓位蓝图”和“标的E”的档案数据。他问自己几个问题，答案早已在系统之中：
1. 最初买入的逻辑是否被证伪？ 没有。公司核心竞争力、资产质量、财务安全边际并未发生根本性恶化。下跌主要由情绪和流动性导致。
2. 价格下跌后，投资价值是上升了还是下降了？ 显著上升。用更低的价格购买同一份资产，价值更高，安全边际更厚。
3. 预设的加仓条件是否触发？ 是。价格已触及预设的“第二次买入”触发位（跌至V_bad的85%-90%区间）。
4. 仓位管理是否允许此次加仓？ 是。对“标的E”的计划最大仓位尚未用尽，当前总仓位仍有充足现金空间，且此次加仓符合“赔率驱动”和“金字塔结构”原则。
5. 最坏情况能否承受？ 能。即使价格继续下跌至难以想象的更低位置，由于是分批买入，平均成本已被显著拉低。且总仓位控制和“生存基数”原则确保了整体组合的生存能力。
逻辑清晰，条件满足。恐惧依然存在，但它被隔离在决策回路之外。陆孤影感到自己仿佛分裂成两个人：一个是在市场狂风暴雨中本能颤栗的“自然人”；另一个是依据既定程序、冷静执行指令的“系统执行体”。此刻，后者接管了控制权。
他调出交易界面。输入“标的E”的代码。买入数量，是根据当前价格、计划最大仓位、已持仓位以及金字塔加仓模型（第二次买入的金额通常大于第一次）精确计算得出的。这个数字，比他首次买入时更大。这意味着，他将更多的真金白银，投入到这个正在“亏损”的头寸中。
他的手指在确认键上停留了半秒。这半秒里，掠过脑海的不是对盈利的渴望，而是对“错误”的最终确认——确认自己愿意为这套“系统”、为这个“价值判断”，承担更大的风险，投入更多的资源。这是一种沉重的承诺。
点击。成交。
持仓成本被显著摊低。对“标的E”的总仓位，达到了预设的较高水平，接近其单一个股的上限。浮亏比例，因为这次较大金额的买入，被进一步稀释。他完成了一次典型的“金字塔基”构建操作：在价格更低、赔率更高时，投入了比首次更多的资金。
但这并非结束，而是一个新的开始。他更新了“标的E”的档案，记录了此次加仓的理由、价格、数量、以及新的平均成本和仓位占比。他在“金字塔仓位蓝图”中标注了此次操作。然后，他为“标的E”设定了下一个，也是更极端的观察点：如果价格继续非理性下跌，触及V_bad的75%（
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