;动态PE处于历史5%分位，考虑到其成长性，PEG小于，估值吸引力突出。低估。
3. 下跌动因外生： 股价下跌与行业板块情绪、市场对周期股的偏见以及成本担忧有关。公司自身订单饱满，新产能即将投放。外生为主。
4. 修复催化剂可预期： 新产能释放带来增量、原材料价格见顶回落、下游某·大客户新品导入。催化剂可见。
“CC材料，也基本符合，但技术壁垒和客户认证严格度略逊于BB科技，修复催化剂的确定性稍弱。评分B+。” 陆孤影沉吟。两只都是好标的，都符合“错杀”定义。但资源（资金）有限，他需要做出选择，或者进行仓位分配上的倾斜。
他调出“情绪猎手”模块提供的“初步风险-收益评分”，BB科技略高于CC材料。再看技术图形，BB科技已跌至历史强支撑平台，而CC材料尚未跌破前期低点。从“四维共振”角度看，BB科技在情绪面（半导体板块情绪极度悲观）、技术面（强支撑位）的共振更强。
“选择BB科技作为主要目标，CC材料作为次选，仓位分配上向BB科技倾斜。” 陆孤影做出了最终决策。这决策基于更深的逻辑、更确定的催化剂和更明显的多维度共振。他修改了昨晚的交易计划草案：
• BB科技： 初始仓位从2%提升至%，以反映其更高的置信度。金字塔加仓计划不变（跌8%加1%）。总仓位上限维持5%。
• CC材料： 初始仓位从%下调至1%。作为分散和对冲。加仓条件更严格（需同时满足价格下跌和成本端出现积极信号）。
• 现有持仓： XX科技和YY医药，维持原有计划，但加仓需等待更明确的价格信号，不与新开仓冲突。
计划确定。他将其详细录入交易系统的“交易计划卡”，设定了买入价格区间、加仓价位、止损价等所有预警条件。系统将自动监控。
做完这一切，已是凌晨。陆孤影关掉电脑，走到窗边。城市已沉睡，但他的精神却异常清醒。决策已下，计划已定，剩下的，就是等待市场开盘，然后——执行。
然而，他知道，最艰难的部分，往往不是分析，而是执行。尤其是在市场继续下跌，浮亏出现时，能否克服恐惧，按照计划加仓？在股价反弹时，能否克服贪婪，不被小利诱惑而提前卖出？这些，才是“铁律”能否“入魂”的真正考验。
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次日，市场在昨日恐慌后，并未立刻反弹，而是延续了低开低走的弱势。综合情绪指数在25下方继续徘徊，市场一片肃杀。BB科技和CC材料也双双低开。
陆孤影的心跳微微加速，但手指平稳。他调出交易软件，按照计划，在BB科技的开盘价附近，挂出了第一笔买单（占总资金%）。几分钟后，成交。成本价确认。他看了一眼持仓，BB科技出现在列表中，浮动盈亏是刺眼的绿色（浮亏）。
几乎同时，系统弹出提示：“已为‘BB科技’持仓设置动态监控。初始止损价：
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