司"特征码，"它同时触发'专利更新周期6个月''研发投入占比25%''国产替代核心供应商'三个指纹，动态潜力模型直接给出'A级'建议——指纹匹配，潜力现形。"
3. 分级支柱：三级筛选与老兵复核的"铁闸"
自建体系的分级支柱，以"三级筛选流程""老兵复核机制"为底线，细化"排除黑名单""非财务否决项"：
（1）三级筛选流程：从"数据输入"到"名单输出"
周严的《规则长城》活页本画出"三级筛选流程图"：
• 一级（黄色预警）：生态位评分＜50分（如"华芯分"），推送"筛选CT报告"（陈默手绘逻辑链+林静代码验证）；
• 二级（橙色预警）：触发2个及以上风险特征（如"高杠杆+现金流脆弱"），启动"三人会诊"（禁用电子设备，纸笔推演筛选逻辑）；
• 三级（红色预警）：生态位评分＜40分或风险系数＞80分，触发"老兵否决权"（周严铜算盘复核原始凭证）。
"筛选不是'挑肥拣瘦'，是'给标的'体检''。"周严用铜算盘演示"某共享单车企业"案例，"当时若用三级流程，能在'行业洗牌'前将其排除——早排除，少踩雷。"
（2）老兵复核机制：人情与专业的"隔离墙"
"老兵复核"是分级支柱的"最后一道闸"，周严在活页本写下"执行细则"：
• 复核范围：所有红色预警标的、实控人施压项目、生态位评分＜40分的企业；
• 复核方式：调取原始凭证（如生态位评分计算表、风险数据来源）、用"铜算盘验算"关键指标（如"生态位评分=议价权30分+技术力20分+抗风险15分"）、纸笔推演"最坏情景"（如行业下行时的生存能力）；
• 记录追溯：复核意见录入"排除黑名单"，永久禁止该标的或同类型企业进入研究范围。
"这机制不是'不信任'，是'对研究负责'。"周严的铜算盘压在"某券商推荐项目"上，"去年他们推荐的'高PE成长股'，老兵复核发现'生态位评分38分'，直接排除——复核是给筛选装'刹车片'。"
三、分工协作：蜂巢会议中的"筛选实战"
1. 分歧一：生态位评分权重的"学术之争"
上午十点，争议爆发：陈默主张"技术力权重占50%"（"技术是护城河！"），林静认为"议价权应占40%"（"没议价权就是代工厂！"）。
周严的铜算盘"啪"地敲在两人中间："按第238章'蜂巢标准'——技术力是'矛'，议价权是'盾'，缺一不可。技术力权重40%，议价权30%，抗风险30%。"
三人用"纸笔推演"验证：假设"某芯片设计公司"案例，技术力得
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