→2%总资金），合计5%总资金；
?? 预备队（10%总资金）：古井贡（5%→%总资金）等3家，合计%总资金；
?? 现金储备：剩余%总资金，应对极端波动。
（2）阶段规划（按阶段规划模型）
?? 启动期（2022Q4）：茅台PE 25倍（落入21-28倍区间），建仓30%计划资金（35%×30%=%总资金），股价1800元；
?? 加仓期（2023Q1）：股价跌至1530元（下跌15%，PE 21倍触区间下限），加仓至70%计划资金（35%×70%=%总资金）；
?? 持有期（2023Q2-2025Q4）：季度复盘生态位评分（茅台维持92分），目标价2200元；
?? 收尾期（2025Q4）：股价达2200元，分批止盈（减仓至30%观察）。
（3）风险预案（按三级审批）
?? 一级风险（黄色预警）：汾酒评分降至75分（主力团），触发“降级观察”；
?? 二级风险（橙色预警）：茅台PE回升至30倍（脱离区间），暂停加仓；
?? 三级风险（红色预警）：行业需求增速转正（周期转春季），启动“持有期缩短至2年”。
3. 结果：规划精准落地，战役大捷
2022-2025年，茅台股价从1800元涨至3300元（目标价2200元提前达成），按规划分批止盈，收益+83%（年化23%），最大回撤15%（＜20%纪律红线）——布局规划“兵力-阶段-风控”全流程验证有效。
五、伏笔：为“分批进入”铺路
1. 体系落地的“下一步”
陆孤影在《布局规划总结》中写道：“实战验证证明，规划体系有效。下一步：
?? 第247章 分批进入：按‘启动期-加仓期’规划，将尖刀连资金拆分为3批（30%/40%/30%），每批间隔6个月，拒绝一次性投入；
?? 第248章 耐心持有：设定‘持有期3年’，期间仅因‘生态位评分下降＞10分’或‘目标价达成’调整仓位；
?? 第249章 战役启动：召开‘战役誓师大会’，明确‘尖刀连主攻、主力团策应’的协同机制；
?? 配套动作：建立‘布局跟踪系统’（实时监控兵力分配、阶段进度），设立‘布局偏差案例库’（如‘某标的未触区间即建仓’）。”
2. 蜂巢工作台的“新坐标”
暮色中，三人站在六边形工作台前。陈默的宣纸写满“分批进入计划”，林静的终端弹出“布局跟踪矩阵图”，周严的铜算盘压在“2022白酒战役布局损益表”（收益+83%）最新一页。
“布局规划不是终点，是‘分批进入’的‘施工图’。”陆孤影望着窗外的竹影，“明天启动‘分批进入’，先从‘茅台启动期30%资金建仓’写起——用规划的‘图’指引方向，用分批的‘步’丈量距离，向资本市场的‘错杀金矿’稳步掘进。”
陈默摩挲着徽章上的“闪电齿轮”：“传统投资布局是‘一把梭’，我们是‘步步为营’。”
林静的终端蓝光映亮“逻辑蜂巢”：“代码已优化‘布局跟踪模块’，可实时预警‘阶段信号’。”
周严将铜算盘挂在台中央：“记住，规划的图要准，进入的步要稳——布局规划，从‘纸上谈兵’到‘实战掘进’。”
窗外，竹影沙沙作响，如千万条沉默数据在终端流淌。陆孤影知道，这场布局规划之战，不仅是第25卷“战役思维”的关键落地环节，更是孤影投资从“极端估值”迈向“精准抄底”的最后一步——当“独立评级”的六维数据、“战役构
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