如恐慌指数＞80分）自动弹窗。
（2）模型运算层：决策逻辑的“CPU”
陈默负责“模型运算层”，通过“情绪沙盘”运行两类模型：
• 协同效率模型：测算“尖刀连-主力团-预备队”兵力配比最优解（如70%/20%/10%）；
• 风险收益模型：计算“建仓/加仓/止盈”各节点预期收益与最大回撤（如茅台建仓预期收益+50%，回撤≤20%）。
“运算层是指挥的‘大脑’，逻辑清晰，决策不偏。”陈默用激光笔点亮“协同效率模型”结果，“70%/20%/10%配比下，战役综合收益较50%/30%/20%高18%。”
（3）指令输出层：铁律执行的“传声筒”
周严负责“指令输出层”，通过“铜算盘战报”下达三类指令：
• 建仓指令：附“极端估值区间+生态位评分+安全边际系数”凭证（如“茅台PE 25倍，评分92分，系数，建仓30%”）；
• 加仓指令：附“动态间距测算+恐慌指数上升”信号（如“股价跌15%，间距20%，加仓40%”）；
• 止盈指令：附“目标价达成+生态位评分稳定”证明（如“茅台2200元，评分89分，止盈30%”）。
“输出层是指挥的‘嘴巴’，言出法随，令行禁止。”周严的铜算盘“啪”地敲下，“2022年10月8日10:00，尖刀连建仓指令正式下达，30%资金5分钟内到账。”
三、分工协作：蜂巢会议中的“启动攻坚”
1. 分歧一：启动时机的“数据确认vs经验判断”之争
上午九点，争议爆发：陈默主张“等恐慌指数突破90分再启动”（“极端情绪更安全！”），林静认为“数据确认（PE入区间+评分达标）即启动”（“错杀窗口不等人！”）。
周严的铜算盘“啪”地敲在两人中间：“按第247章‘分批进入’的‘数据触发原则’——数据确认是‘冲锋号’，经验判断是‘马后炮’。2022年10月8日，茅台PE 25分（入21-28倍区间）、评分92分（A+级）、恐慌指数80分（未到90分但三要素共振），按‘真寒冬’标准（第244章）已达标，应启动。历史数据显示，数据确认后3日内建仓，较等恐慌指数90分建仓多获5%收益——维持‘数据确认即启动’。”
三人用“纸笔推演”验证：假设“等恐慌指数90分（10月15日）建仓”，茅台股价已从1800元涨至1850元（错杀修复5%），成本增加；而10月8日数据确认建仓，成本1800元，多获5%收益——“最终确认数据确认即启动。”
2. 分歧二：尖刀连兵力的“集中vs保留”之辩
下午三点，周严提出“尖刀连资金留20%备用”（“防极端
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