细节：11月20日以190元卖出50%仓位，12月10日以170元清仓剩余50%，综合成本180元，亏损（180-165）÷180=%（未计手续费）；
• 后续结果：2013年茅台涨至280元，该基金“割肉”后踏空，年度排名下滑20名。
“传统投资的‘割肉逻辑’，是‘经验依赖+羊群效应’的双重陷阱。”周严拨动算珠，“他们用‘双杀’标签掩盖了对基本面的忽视，用‘机构抛售’合理化自己的恐惧。”
2. 孤影体系的“建仓逻辑”
林静的“逻辑蜂巢”终端弹出“2012茅台建仓指令”，展示孤影体系的决策全流程：
• 数据触发：11月20日8维评级95分（A+级）、PE 18倍（触极端估值区间）、恐慌指数92分（触“情绪底”）；
• 蜂巢会议：11月20日14:00，陆孤影援引“思维升级纲领”的“数据铁律”，否决“观察1周”的提议，决定“果断出击”；
• 执行落地：11月21日10:00，周严下达“尖刀连首批建仓30%”指令（均价198元），12月31日加仓至70%（均价165元），综合成本175元；
• 后续结果：2013年茅台涨至280元，收益（280-175）÷175=60%（叠加分红后+%）。
“孤影体系的‘建仓逻辑’，是‘数据驱动+体系作战’的必然选择。”林静在终端标注“建仓信号凭证”，包括8维评分表、PE估值图、恐慌指数曲线。
3. 收益差的本质：“情绪定价”vs“价值定价”
陈默的“情绪沙盘”运行“收益差归因模型”，拆解“传统割肉亏损25% vs 孤影建仓收益+%”的核心差异：
• 传统投资：被“情绪定价”主导，在PE 18倍（错杀价）卖出，错失后续PE回升至25倍（价值回归）的收益（25-18=7倍涨幅）；
• 孤影体系：用“价值定价”穿透情绪，在PE 18倍（错杀价）建仓，享受“情绪修复+价值增长”双重收益（7倍PE涨幅+20%业绩增长）。
“收益差的本质，是‘情绪定价’与‘价值定价’的认知差。”陈默用激光笔在“收益差曲线”上标注，“孤影体系用8维评级抓住了‘价值定价’的锚，而传统投资被‘情绪定价’的浪花卷走。”
四、伏笔：为“深入研究”与“品牌不死”铺路
1. 体系落地的“下一步”
陆孤影在《龙头错杀总结》中写道：“2012年茅台错杀案例验证了‘8维评级’的穿透力，下一步：
• 第255章 深入研究：启动‘茅台品牌护城河’专项研究，用‘消费者调研+
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