80元（永续增长率3%，折现率8%）；
• 买入价：165元（12月31日收盘价）；
• 安全边际系数：165元÷280元=%（＜70%下限，因恐慌指数92分溢价调整，实际系数＞0）。
“安全边际绿灯：买入价具备极高安全边际。”周严标注“评分90分”。
（6）极端估值（维度6）：是否跌入“错杀区间”？
• 行业均值：2012年白酒板块PE均值28倍（事件前）；
• 茅台估值：18倍（事件后），低于“极端估值区间下限”（28倍×=倍）；
• 错杀信号：PE 18倍+恐慌指数92分+生态位评分95分，触发“战役思维五步法”的“目标筛选”标准。
“极端估值绿灯：已跌入错杀区间。”陈默标注“评分88分”。
（7）动态防御（维度7）：持仓是否安全？
• 行业分散：白酒持仓30%（上限），茅台个股持仓15%（上限）；
• 对冲工具：买入沪深300认沽期权（对冲系统性风险），动用5%现金作为机动加仓资金。
“动态防御绿灯：风险可控。”林静标注“评分95分”。
（8）协同效率（维度8）：集团军是否就绪？
• 尖刀连：70%资金主攻茅台（生态位95分A+级）；
• 主力团：20%资金策应五粮液（82分A级）；
• 预备队：10%资金观察泸州老窖（78分B+级）；
• 信息共享：六维研究组、数据与防御组、纪律与复盘组“信息同步不过夜”。
“协同效率绿灯：集团军协同就绪。”陆孤影标注“评分90分”。
8维总分：（98+95+96+97+90+88+95+90）÷8=分→四舍五入95分（A+级），确认茅台为“错杀龙头”。
三、决策对比：传统投资“割肉”vs 孤影体系“建仓”
1. 传统投资的“割肉逻辑”
周严的铜算盘敲在《规则长城》“传统应对案例库”页，记录2012年某公募基金“割肉茅台”的决策过程：
• 决策依据：“戴维斯双杀”理论（PE跌+EPS预期跌）、“机构集体抛售”信号（龙虎榜显示5家基金卖出）、“恐慌指数90分”情绪预警；
• 操作
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