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重生08,邪修创业

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第117章 10亿战略,布局金融危机
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sp;  王君山有了决断,就在经济危机爆发后,推出这一战略部署!

    金融危机爆发,所有企业都开始收缩,减少投资,准备过冬。

    未来科技却反其道而行,直接投建十个五万平超级大仓,必然是最亮眼的一个。

    通过此事,王君山也能树立“响应号召,迎难而上,刺激经济,带动就业,造福社会”的好形象!

    领导都看在眼里。

    以后谁敢跳出来摘桃子,都得掂量掂量!

    就像前世的京东,带来了那么就业,谁敢造次?

    一旦乱来,那么多人失业,这后果没几个承受的了。

    稳定繁荣发展,最重要!

    两世为人,王君山可是深谙其道。

    眼下的京东还是垂直电商,转型缓慢,规模很小,年成交额才13亿左右,仓储也没多少,发展很慢。

    接下来金融危机,京东也不敢冒进。

    等达到百亿成交额,就得后年了。

    想要做大,就更久了。

    王君山可没时间等京东慢慢发展,直接替他做了!

    明年就给他做大,对标京东2011年水平!

    一旦未来科技电商集团年成交额达到两三百亿,带动那么多就业岗位,创造那么多GDP!

    那未来科技就是至关重要的存在!

    不管是BAT,还是其他人,想动都得掂量掂量。

    这种战略布局,必须考虑。

    “十个大仓的事,你们心里有数就行,先做规划。等过段时间再统一公布。”王君山嘱咐道:

    “此外,还要在十个大仓周围,投资4000万,配建十家具备全项检测能力的检测机构,专门检测后续的所有食品、蔬菜、母婴用品等等。”

    “是。”众人纷纷应道,都感觉跟不上王君山的思路。

    太快了!

    太超前了!

    甚至有些太冒险!

    没办法,站的位置不一样,格局不一样,看到的形势也不一样。

    一众高层只能改变心态,认真做好王君山安排的任务,那就行了。

    “对了,母婴品类加单的事,进行的怎样了?”王君山想起这事。

    母婴品类,是当下优团国际的营收担当,也是利润担当。

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