您眼里，行政部就是可有可无的。”
“我可没这么说。”
“不用说，做得已经很明显了。”
我转身往外走。
“站住！”
老板的声音冷下来。
“周敏，你做了八年行政经理，怎么一点格局都没有？年终奖发少了就甩脸子给我看，你让其他部门怎么看行政体系？”
我回头，盯着他的眼睛。
“张总，我可以没有格局，但我的下属等着年终奖过年。程姐的老公要复查，阿枫要结婚，小季答应带她妈去看病——”
“这是她们的家事，跟公司有什么关系？”
老板不耐烦地挥手。
“公司不是慈善机构，不可能因为员工家里有困难就多发钱。你要是不满意，可以去劳动局告，看看他们受不受理！”
我愣住了。
他是真的一点脸面都不要了。
“行，那我就去问问。”
老板冷笑：“随便。不过我提醒你，闹得太难看，你以后在这个圈子里也别想混了。”
我没再说话。
摔门而出。
2
从老板办公室出来，HR总监林姐正好在走廊里。
她笑盈盈地迎上来，挽住我的胳膊。
“小周，正好找你，来我办公室坐坐？”
我没拒绝。
林姐给我倒了杯水，坐到我对面，皱眉叹气。
“何必呢？”
“唰”地抬头，我满眼不可思议。
“何必？林姐，我的下属，她们全都等着年终奖过年！”
“程姐的老公查出肝上有东西，一直保守治疗，她想趁年底去上海的大医院复查一次。”
“阿枫三十多了才找到媳妇，指望年终奖能办个婚礼好好庆祝一下。”
“小季答应她妈今年带她去三亚，她妈风湿，北方冬天熬不住……”
“可公司不是慈善机构，得按规矩办事，不能因为员工有困难就多发奖金。”
林姐轻描淡写。
“好，那我不谈困难！”
我拉开椅子坐下，打开手机。
“我们来谈贡献！”
“年度评比，行政部垫底，按贡献分配我们什么都没有——那我们就来算算行政部到底有什么贡献！”
我把工作邮件翻出来。
“今年公司签了63份合同，每一份合同的流程审批、用印、存档，都是我们行政部跑的。如果外包给律所，每份合同光流程费就要收3000块，63份就是将近20万。”
“公司去年能过环评审核，是我们行政部跑了二十多趟政务中心，准备了上百份材料，前前后后折腾了三个月。如果找中介代办，市场价15万起步。”
“还有供应商管理——我们维护着47家长期合作供应商的关系，账期从30天谈到60天的有12家，光这一项就帮公司节省了多少现金流成本？”
“我们行政部五个人，平均月薪六千，一年人力成本36万。我刚才说的这些，随便拎出来一项都不止这个数！您管这叫没贡献？”
林姐语塞，想了半天：“也没说没贡献，但行政部确实不产生直接收益，在财务报表上就是纯支出……”
我冷笑。
“那我们来看工作量。”
我又翻出考勤记录。
“去年一年，行政部平均加班时长是每人每月42小时。国庆节公司搬家，我们整个部门连着干了72小时没合眼。中秋节客户临时来访，我们从接机到安排食宿到会议室布置，全程一条龙服务，晚饭都没顾上吃。”
“这些加班有加班费吗？没有。有调休吗？没有。有任何补贴吗？也没有！”
“我们的时薪算下来是多少？18块钱！便利店小时工都有22块！”
我顿了顿，一字一句。
“18块的时薪，干着操心受累的活儿，年底了发一把扫帚让我们扫晦气——林姐，您觉得这合理吗？”
林姐的脸冷下来。
“周敏，你不要只盯着自己那点贡献，要横向对比，人家销售部、市场部，贡献比你们大多了。”
我起身，直接翻了个白眼。
“什么贡献？拖报销吗？”
“我们行政部今年帮各部门垫付的报销款，到现在还有八万多没报下来！财务那边死活不给批，理由是流程不合规！什么流程不合规？去年都
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